Qué contratas

Revenue as a Service.
Compras el tramo que te falta.

No contratas horas ni un rol suelto. Contratas la parte del embudo que tu empresa no cubre — construida, dirigida y ejecutada desde fuera, con el método y Prospector dentro. Precio cerrado. Sin vínculo laboral. A mitad de coste que montar el equipo en plantilla.

El offering

El sistema completo,
o la pieza que te falta.

El ecosistema completo · Opción A

Revenue Engine as a Service

El motor comercial íntegro: de la generación de demanda al cierre, y a la expansión de las cuentas ya ganadas. Dirección senior, método y Prospector dentro. No un rol suelto — la función comercial entera, operativa desde el primer día. Tú te dedicas a facturar.

Estrategia + direcciónGeneración + calificaciónPipeline + forecastCierre + expansión
  • Gobierna todo el embudo, de la demanda al ingreso reconocido.
  • Cierra la venta: discovery, propuesta, negociación y firma.
  • Cross-selling y upselling sobre la cartera ya ganada.
  • Lo construido —proceso, CRM, playbooks, datos— es tuyo, no de las personas.
5.200 €/mes · + 4 % de éxito sobre lo cerrado
El variable se paga solo si hay venta.
Solicitar una conversación
Para no confundirlos

Dónde termina uno
y empieza el otro.

Los dos servicios trabajan el mismo embudo. Se diferencian en dónde paran.

SQL Generation cubre el tramo más difícil de la parte de arriba: convertir un contacto con el ICP correcto en un prospecto que quiere comprar. Verifica el encaje, identifica al decisor, confirma la necesidad y el presupuesto — y ahí entrega. No baja al detalle de tu negocio ni negocia: eso lo hace tu equipo.

Revenue Engine no para ahí. Coge esa oportunidad y la lleva hasta la firma. Y después la expande.

La frontera es el momento en que hay que entender tu negocio por dentro y sentarse a negociar. Antes de esa línea, SQL Generation. A partir de ella, Revenue Engine.

Oportunidades, no formularios · Opción B

SQL Generation as a Service

SQL = Sales Qualified Lead

No vendemos MQL. Vendemos SQL: oportunidades verificadas, con decisor identificado, necesidad confirmada y encaje validado. Un servicio recurrente, no una campaña — cada mes entra el mismo volumen de oportunidades listas para que las cierre tu equipo.

Outbound + inboundProspector dentroSPICED + BANTReposición incluida
  • 4 SQL/mes de referencia, según los criterios pactados contigo.
  • Cuatro criterios de aceptación por contrato: ICP validado, decisor identificado, necesidad confirmada (SPICED) y cualificación económica (BANT).
  • Todo SQL que no los cumpla se repone sin coste.
  • Reporting mensual de volumen, calidad y conversión.
2.900 €/mes · tarifa fundacional · sin variable
Tarifa fundacional para las primeras empresas con las que construimos los casos de esta web — a cambio de poder publicar los resultados, con tu visto bueno, cuando estén demostrados. Compromiso inicial de seis meses; después, reversible sin permanencia.
El volumen se pacta según tu ICP y tu ciclo. Garantizamos los criterios de calidad y la reposición — no tus ventas, que dependen de tu cierre.
Desde 3.600 €/mes para ICP de alta complejidad, cuando conseguir cada SQL cuesta más: ticket muy alto (proyectos desde ~100.000 €), decisión repartida en un comité de compra, un universo de cuentas muy reducido (un nicho industrial o técnico con pocas puertas a las que llamar), varios mercados o idiomas, sectores regulados, o mayor volumen a partir de 6 SQL/mes.
Quiero oportunidades, no leads
Opción C · complementaria
Capacidad de producción

Marketing Delivery as a Service

Capacidad de producción bajo demanda, con tarifas propias e independientes de las otras dos opciones. Cuando hay un pico, un proyecto grande o una vacante temporal, somos manos expertas adicionales — bajo tu marca y tu estándar, no una segunda agencia compitiendo por tu cliente.

Desarrollo y productoAdquisiciónConversión y datosA medida
Por bolsa de horas o proyecto cerrado · con SLA
Desarrollo y producto

Creación de webs

Webs que venden desde tu posicionamiento: mensaje, SEO, analítica y diseño. No plantillas — arquitectura de conversión.

  • Esencial · 1.500 € — landing, SEO on-page, GA4 · Growth 250 €/mes
  • Avanzada · 4.500 € — multipágina, blog, CMS · Growth 500 €/mes
Construcción cerrada · + Growth/mes
Pedir presupuesto
Adquisición · conversión · datos

SEO, SEM y analítica

La parte de marketing que alimenta el embudo y la que mide si funciona. Se contrata suelta o junto a la web.

  • SEO on-page y de contenidos
  • Gestión de campañas SEM y Google Ads
  • Analítica, tracking y dashboards automatizados
  • Reporting periódico listo para presentar
Mensual o por proyecto · con SLA
Pedir presupuesto
Según tu estado

Bolsa de horas

¿Ya tienes estructura y solo hay que corregir tramos o empujar un proyecto concreto? Compras tiempo dirigido, sin comprometer todo el sistema.

  • Corrección de fases concretas
  • Campañas de marketing o proyectos acotados
  • Sin permanencia larga
Por tiempo · con SLA
Cuéntanos tu caso
Fuera del estándar

Proyectos a medida

Para pymes cuyo negocio no cabe en un producto estándar ni en un embudo B2B de manual. Montamos lo que te falte a la medida de tu proceso real — sin obligarte a encajar en una plantilla.

  • Un CRM o portal ligero, hecho a tu forma de vender
  • Automatizar presupuestos, pedidos o avisos
  • Conectar tu web con tu gestión o ERP
  • Una prospección pensada para un nicho muy concreto
Por proyecto · presupuesto cerrado
Cuéntanos tu proyecto
El motor, aparte
Prospector · en tu casa

Prospector SaaS

El motor tecnológico que va embebido en Revenue Engine y en SQL Generation, disponible también suelto para operarlo tu propio equipo, con implantación y formación. Se coloca por encima de tu stack y lo alimenta: una factura en vez de cuatro.

  • 3 comerciales + sistema + telefonía +34
  • +150 €/comercial · +147 €/entorno adicional
Todo dentro · desde 690 €/mes
Ver Prospector
Todo lo que incluye

Una Dirección Comercial completa.
Cuatro módulos.

No es un rol suelto ni una consultoría a trozos. Es la función comercial entera —del mercado al cierre— organizada en cuatro módulos que trabajan como un solo sistema.

01 · Estrategia

Del mercado a la oferta

  • Diagnóstico comercial
  • ICP y buyer personas
  • Go-To-Market
  • Posicionamiento y propuesta de valor
  • Pricing y packaging
  • Sales messaging
  • Account-Based Strategy
02 · Demanda

Llenar el pipeline

  • Generación de SQL (outbound + inbound)
  • Prospección outbound
  • Inbound y generación de demanda
  • Cadencias multicanal
  • SDR as a Service
  • Canal, partners y fabricantes
  • Alianzas estratégicas
  • Nutrición y reactivación
03 · Ejecución

Del lead al cierre

  • Gestión de pipeline
  • Preventa y demos
  • Negociación
  • Cierre
  • Sales playbook
  • Sales enablement
  • Onboarding y coaching
04 · Inteligencia

El sistema que ve

  • CRM gobernado
  • Forecast fiable
  • Dashboards · Revenue Intelligence
  • KPIs y SLAs
  • Automatización
  • IA aplicada (Prospector)
  • Reporting a dirección

Contratas el sistema entero, o solo el módulo que te falta. La dirección y el criterio son siempre los mismos.

El método dentro

The Vertex Method™

No funciona porque haya talento. Funciona porque existe estructura. Lo mismo. Cada vez.

Una cadencia de cuatro tiempos — del ruido, a la estructura. No vendemos fases: vendemos el resultado de cada una y por qué tiene sentido económico.

01 · Discover

Revelar

Sabes exactamente por qué no estás creciendo.

Vemos la estructura bajo el ruido y cuantificamos dónde se pierde el crecimiento.

EntregasRevenue Assessment + mapa de fugas del pipeline.
1–2 semanas
02 · Build

Construir

Una dirección clara, menos dependencia de personas.

Diseñamos la máquina del mercado al cierre y demostramos valor temprano.

EntregasCommercial Operating Model™ + Sales Playbook.
2–3 semanas
03 · Operate

Operar

Tu equipo empieza a vender distinto.

La ponemos a funcionar y la dirigimos: forecast fiable, cuota en objetivo, Prospector desplegado.

EntregasProspector configurado + Revenue Dashboard en vivo.
1–3 meses
04 · Scale

Escalar

Multiplicas capacidad sin ampliar el equipo.

El sistema mejora solo cada trimestre. El interés compuesto del método.

EntregasRoadmap trimestral + quick wins acumulados.
Continuo
Cómo se gobierna Sprint 0 de arranque Cadencia semanal Revisión mensual de KPIs QBR trimestral SLAs 4 / 8 / 24 h Optimización continua
El caso económico

Números reales.
No la fantasía del sector.

No facturamos horas ni la ficción inflada que promete media agencia. Comprometemos volumen de oportunidades, con criterios de aceptación y reposición; el resto lo estimamos por 25 años vendiendo esto — ratios dentro de las bandas de mercado, ajustables a tu negocio. Lo que no comprometemos son tus ventas: eso depende también de tu cierre, y nadie serio firma un resultado que está en manos de terceros.

Lo que comprometemos

Volumen, calidad y reposición

  • Cuentas trabajadas/mes con Prospector y secuencias multicanal
  • SQL entregados que cumplen los cuatro criterios de aceptación: ICP validado, decisor identificado, necesidad confirmada (SPICED) y cualificación económica (BANT)
  • Reposición sin coste de todo SQL que no los cumpla
  • Ficha accionable por oportunidad: decisor, contexto, señales, argumentario
  • Reporting mensual de volumen, calidad y conversión
  • Evolución del sistema: mensajes, segmentos y aprendizaje de mercado

Respondemos del trabajo y su calidad — lo que sí está en nuestra mano.

Lo que estimamos (por experiencia)

El embudo de referencia · escenario esperado

  • ~3.000 cuentas trabajadas / año
  • ~135 MQL (4,5 % de las cuentas) → ~54 SQL (40 %)
  • ~24 oportunidades (45 %) → ~5 cierres / año (22 %)
  • Banda según escenario: 3 cierres el conservador, 10 el ambicioso
  • Ticket de implantación 25.000–80.000 € + ARR de licencias de terceros

Ratios dentro de las bandas de mercado B2B mid-market, a calibrar con tu histórico real. La fila de cierres aplica a Revenue Engine; en SQL Generation el cierre es tuyo. Estimación, no promesa contractual.

El mismo funnel, tres relatos.

Volumen no es resultado. El sector vende fantasía; el mercado real entrega ruido y casi ninguna venta. Nosotros trabajamos el mismo volumen arriba — y sacamos cuatro veces más oportunidades reales abajo.

La fantasía · irreal

Lo que promete el sector

Cifras de folleto que nadie sostiene en B2B tecnológico.
MQL / mes20
SQL / mes10
Ventas / año~40
Irreal. Si alguien te lo garantiza, desconfía.
El mercado real

Mucho ruido, casi nada

Agencia genérica o SDR sin conocer el sector: volumen sin cualificar.
MQL / mes12
SQL / mes0–1
Ventas / año0–1
Mucho MQL, casi ningún cierre. Mismo rango de coste.
Vertex · estimado

Mismo esfuerzo, otra salida

El mismo volumen de prospección, con criterios de calificación por contrato.
MQL / mes~11
SQL / mes~4
Ventas / año~5
Mismo volumen arriba. Cuatro veces más oportunidades reales abajo.

Y para verlo con tus propios números, más abajo tienes la calculadora: cuánto te ahorras frente a montar el equipo, y qué puede generar en ingresos.

Calculadora

¿Cuánto te ahorras frente a
montarlo en plantilla?

Dos formas de verlo: lo que te ahorras frente a montarlo en plantilla, y lo que el sistema puede generar en ingresos nuevos. Cifras estimadas e ilustrativas — se afinan con las tuyas.

El equipo que montarías

Director/a Comercial~110.000 €/año coste-empresa
Account Executives~55.000 €/año cada uno
1
SDR~34.000 €/año cada uno
1
Herramientas / año20.000
Montarlo en plantillasalario cargado + herramientas
219.000 €/año
Con Vertexsistema completo, día 1
48.000 €/año
Puesta en marchadel sí al primer resultado
6–9 meses vs día 1
Interno219.000 €
Vertex48.000 €
171.000
de ahorro al año · 78 % menos que el equipo completo
≈ a mitad de coste que una sola Dirección Comercial en plantilla. + te ahorras la selección, la curva de aprendizaje, la rotación y la indemnización. El sistema es reversible. Estimación ilustrativa hasta afinar con tu coste-empresa real.
Qué te llevas

No te entregamos consejos.
Te entregamos artefactos.

Cada fase termina en algo real que se queda en tu empresa —aunque un día dejemos de trabajar juntos. Tangible, tuyo y funcionando.

Manual

Sales Bible

Cómo se vende aquí, escrito. El criterio comercial hecho documento, replicable por cualquiera del equipo.

Framework

ICP Blueprint™

Tu cliente ideal y sus buyer personas en un mapa accionable, no en una intuición.

Modelo

Commercial Operating Model™

La arquitectura comercial completa: del mercado al cierre, con roles, procesos y SLAs.

Dashboard

Revenue Dashboard

Pipeline, forecast y KPIs en vivo. Previsión fiable, no una hoja de cálculo optimista.

Playbook

Sales Playbook + cadencias

El guion de prospección a cierre, con sus secuencias multicanal listas para ejecutar.

Motor

Prospector configurado

El OS comercial montado sobre tu stack y alimentándolo, con el equipo formado.

Matriz

Revenue Visibility Matrix™

Dónde se pierde el crecimiento y con qué prioridad se corrige cada fuga.

Plan

Roadmap + Quick Wins

Qué se hace, en qué orden y con qué impacto esperado. Con hitos y responsables.

Qué compras de verdad

Nadie compra una fase.
Se compra un antes y un después.

No compras un diagnóstico:

compras saber exactamente por qué no estás creciendo.

No compras una estrategia:

compras una dirección clara y menos dependencia de personas.

No compras implementación:

compras que tu equipo empiece a vender distinto.

No compras software:

compras multiplicar tu capacidad sin ampliar el equipo.

Sí, pero…

Las preguntas del que decide

¿Hay permanencia?

Seis meses — el tiempo que tarda el sistema en madurar y dar resultados visibles. A partir de ahí, reversible con preaviso. No es un vínculo laboral: es un servicio.

¿Puedo contratar solo una parte?

Sí. Si ya tienes estructura y solo hay que corregir tramos, entramos con servicios puntuales por tiempo. El ADN —punta a punta— es para quien quiere externalizar la función completa.

¿Cuándo veo resultados?

Desde el mes 6 de forma consistente, con quick wins antes. Trabajamos con KPIs y SLAs comprometidos desde el inicio, así que el avance es medible cada mes.

¿Y si ya tengo CRM y equipo?

Perfecto: no sustituimos, dirigimos y hacemos útil lo que ya tienes. Prospector se coloca por encima de tu stack y lo alimenta; el equipo gana un sistema y un criterio común.

¿Cómo se factura?

Retainer mensual fijo, por adelantado. Revenue Engine as a Service: 5.200 €/mes más un 4 % de éxito sobre la facturación cerrada, que solo se paga si hay venta — el servicio cierra, así que cobra sobre lo cerrado. SQL Generation as a Service: 2.900 €/mes (tarifa fundacional), sin ningún variable — aquí cierras tú, y no cobramos sobre tus ventas. Marketing Delivery: por bolsa de horas o proyecto cerrado.

¿Cuál de los dos me toca?

Si ya tienes quien cierre y lo que falta es que entren oportunidades de verdad, SQL Generation. Si no hay quien dirija ni quien cierre —o lo que hay no funciona—, Revenue Engine. La frontera está en el momento en que hay que bajar al detalle de tu negocio y negociar: antes de esa línea, SQL Generation; a partir de ella, Revenue Engine.

¿Prospector va incluido?

Sí, embebido en Revenue Engine as a Service y en SQL Generation as a Service. Si prefieres operarlo tú, existe como SaaS aparte (desde 690 €/mes).

Empieza aquí
Externaliza la Dirección Comercial sin renunciar a una estructura de primer nivel.

Una conversación, no una demo. Vemos si Vertex es para tu empresa — con criterio, no con presión.

Puede que Vertex no sea para tu empresa. Lo sabremos en 30 minutos.
WhatsApp