Externalizas toda la gestión comercial punta a punta. Nosotros la construimos, la dirigimos y la escalamos — con resultados visibles desde el mes seis, sin que montes estructura ni asumas el riesgo.
Buenos productos, buenos equipos y enormes oportunidades que nunca llegan a convertirse en ingresos — porque nadie ha diseñado el sistema que coordina personas, procesos, información y decisiones. A ese monstruo de herramientas y criterios sueltos lo llamamos el Frankenstein comercial. Vertex lo elimina.
Dieciocho preguntas sobre seis dimensiones. Te devuelve tu nivel —de Artesanal a Arquitectura—, tu puntuación sobre 100 y las tres cosas que deberías arreglar antes que ninguna otra.
No compras «consultoría»: compras un método propio, escalable y repetible. Una cadencia de cuatro movimientos — del ruido, a la estructura — con Prospector embebido. Es un sistema indivisible: no se compran capas sueltas, se contrata la dedicación que lo pone a funcionar.
Vemos la estructura que ya existe bajo el ruido y cuantificamos dónde se pierde el crecimiento.
Diseñamos la máquina completa del mercado al cierre y demostramos valor temprano.
La ponemos a funcionar y la dirigimos: forecast fiable, cuota en objetivo, Prospector desplegado.
El sistema mejora solo cada trimestre. El interés compuesto del método.
Prospector es el motor con el que ejecutamos. No sustituye tu stack —tu HubSpot, tu Salesforce o esos Excel que no cuadran entre sí—: se coloca por encima y lo alimenta. Se ocupa del trabajo repetitivo —investigar, preparar cada llamada, no dejar caer un seguimiento— para que el equipo gaste su cabeza en lo único que cierra: hablar con el cliente.

Montar la función en plantilla no es contratar un rol: es construir y coordinar un equipo entero —dirección, AE, SDR y herramientas— con su curva, su rotación y su indemnización. Con Vertex accedes al sistema completo desde el día uno.
Llevo veinticinco años vendiendo tecnología desde casi todos los asientos —empecé a puerta fría y acabé dirigiendo la operación entera, pasando por grandes cuentas, preventa y canal—. Y en todas partes me encontré lo mismo: equipos dejándose la piel mientras el pipeline se caía por un sitio que nadie miraba. No fallaba la gente; fallaba que nadie había diseñado el sistema completo. Vertex es, sin más, la empresa que a mí me habría gustado encontrar al otro lado del teléfono.
No contratas horas ni un rol suelto. Contratas la parte del embudo que tu empresa no cubre, dirigida desde fuera con KPIs, SLAs y seguimiento continuo. Sin riesgos, a mitad de coste que montar el equipo en plantilla. Dos formas de comprarlo, según dónde esté hoy tu problema.
El motor comercial íntegro: de la generación de demanda al cierre, y a la expansión de las cuentas ya ganadas. Lo construimos, lo dirigimos y lo ejecutamos — con el método y Prospector dentro. Tú te dedicas a facturar.
No vendemos MQL. Vendemos SQL —oportunidades verificadas, con decisor y necesidad confirmados— para que las cierre tu equipo. Servicio recurrente, no una campaña.
Webs, SEO, SEM, analítica y proyectos a medida. Manos expertas adicionales cuando hay un pico, un proyecto grande o una vacante.
La herramienta que va embebida en las opciones A y B, disponible también suelta para operarla in-house, con implantación y formación.
Salario y Seguridad Social, variable, rotación, riesgo de despido, herramientas y los meses hasta que la persona produce. El coste real a doce meses, no el que pone en el contrato. El modelo es abierto: cambia los números y compara.
No. Una consultora te entrega un informe y se va. Vertex construye y opera el sistema comercial contigo hasta que produce de forma predecible. Compras crecimiento, no consejo.
El coste real de un empleado no es su salario: es su salario cargado (Seguridad Social, medios, vacaciones) más la indemnización y la rigidez. A igual dedicación, el servicio cuesta lo mismo o menos, sin riesgo y con KPIs y SLAs comprometidos.
Es un servicio reversible, sin vínculo laboral y con preaviso. La exposición es baja y, si no rinde, se para — sin indemnizaciones ni costes hundidos. La permanencia mínima del servicio de dirección es de seis meses, el tiempo que tarda el sistema en madurar.
Perfecto: no lo sustituimos, lo hacemos útil. Prospector se coloca por encima de tu stack y lo alimenta. El problema casi nunca es la herramienta, es el sistema alrededor.
Con una conversación —no una demo de ventas—: 30–45 minutos para ver si hay encaje. Si lo hay, entramos por donde tenga sentido para tu estado.
Puede que Vertex no sea para tu empresa.
Externaliza la Dirección Comercial sin renunciar a una estructura de primer nivel. Una conversación, no una demo — con criterio, no con presión.