THE REVENUE COST MODEL · BUILD vs. PARTNER

El coste real de tu
dirección comercial.

Doce meses. Los dos modelos, sin humo: construirla dentro o alquilar el sistema ya montado. Tú pones los números; el modelo enseña todo lo demás.

Sin registro para calcular Todo editable Metodología abierta
38%
Los sueldos que presupuestas son solo eso — el 38 % de lo que cuesta el equipo el primer año. El resto es lo que casi nadie suma. ↓ recalcula con tus datos
MODO ESCENARIO
01Tu contexto¿desde dónde partes?

Esto solo ajusta los valores de partida. Cambia lo que quieras después: el modelo es tuyo.

emp.
02La estructura que necesitascapacidad, no organigrama

¿Qué estructura interna reproduce una dirección comercial profesional? Por defecto, la mínima viable: una dirección y un motor de generación. Añade lo que tu caso exija.

CAPACIDAD ESTIMADA · equipo interno
CAPACIDAD · Vertex 40 hreferencia
Referencia de actividad (VMS 07): 40 h ≈ 800 llamadas · 8 MQL · 3 SQL · ~1 venta/mes. No es una promesa de resultado.
03Lo que cuesta de verdadel iceberg

El coste-empresa es el salario cargado: bruto + Seguridad Social + variable. La base de cada rol la ajustas arriba.

20%31%40%
0%8%20%
%

El «Frankenstein comercial»: cinco o seis herramientas que no se hablan. (Con Vertex, Prospector va incluido.)

Lo que pagas una vez, el primer año, antes de que produzca.

0%20%35%
04El coste que nadie poneriesgo y tiempo

El riesgo tiene precio y el tiempo también. Aquí convertimos «da miedo que se me vaya» en euros esperados — con probabilidad, como un actuario.

0%30%50%
0%30%60%
1m2,5m6m
0m1,5m6m
Coste de oportunidad AVANZADO · OPCIONAL

El pipeline que el sistema no genera mientras se construye. No se suma al TCO base — solo se muestra aparte.

MODELO VERTEX · DEDICACIÓN
EXECUTIVE SUMMARY

El veredicto, con tus números.

No decimos que un modelo sea mejor. Enseñamos los costes, los riesgos, los tiempos y la capacidad. La conclusión es tuya.

SÍNTESIS · THE REVENUE COST MODEL™

TCO interno · 12 meses
TCO Vertex · 12 meses
Diferencia a favor del modelo externo
Meses hasta plena capacidad (interno)
El iceberg del coste interno
¿De qué se compone realmente lo que cuesta? — el salario es solo la punta.
Coste acumulado · 12 meses
Cómo se separan los dos modelos mes a mes.
InternoVertexAhorro acumulado
Capacidad instalada
¿Cuándo tienes de verdad capacidad operativa?
InternoVertex
Capacidad más allá del dinero
Dónde gana cada modelo. Sin espantapájaros.
InternoVertex
Tiempo hasta el primer resultado
No solo cuánto cuesta: cuánto tarda.
SI DECIDES ALQUILAR EL SISTEMA

Lo que incluye el modelo Vertex.

Una dirección comercial completa como servicio: estrategia, generación de demanda, metodología, CRM, forecast, gobierno y Prospector — el motor operativo — configurado y funcionando. Capacidad desde el día 1, resultados desde el mes 6.

· Revenue Architecture· Operating Model· Generación de demanda· Forecast & Pipeline· Prospector incluido· Gobierno & cadencias· Permanencia 6 meses
Reservar diagnóstico

Cómo funciona este modelo

Metodología abierta. Sin cifras irreales, sin trampas: todo lo que ves se puede editar.

Verónica Martínez · autora del modelo

25 años en dirección comercial B2B multisectorial — ERP, cloud, IA, industria. Construcción de funciones comerciales desde cero y transformación de las existentes. El modelo refleja costes reales de mercado, no estimaciones de folleto.

Metodología y fuentes

Cada cifra por defecto es un valor real de mercado — y editable. Aquí está de dónde sale cada una. Sin cifras de folleto.

El coste-empresa de cada rol es el salario cargado: base + Seguridad Social + variable + overhead. El coste total de propiedad (TCO) añade lo que la nómina esconde: puesta en marcha, rampa hasta producir, rotación y riesgo de fallo. En una función comercial, el salario suele ser menos del 40 % del coste real.

VariableValor por defectoOrigen
Director Comercial (base)80.000 € (rango 70-95k)Mercado España · dirección comercial senior
Account Executive / KAM (base)45.000-48.000 € (rango 40-60k)Mercado España · venta y gestión de cuentas
SDR (base + variable)25.000 € + 4.000 €Guías salariales España 2026 (Michael Page · Hays) · benchmark propio
Seguridad Social (empresa)31 %Cotización RETA · tipo a cargo de la empresa
Rotación anual30 %SDR = el puesto con más rotación del sector (>30 %/año)
Onboarding · equipamiento1.500 € · 800 €Costes reales de puesta en marcha por persona
Herramientas + CRM≈ 2.800 € + 1.100 €Datos/prospección (Apollo, Sales Navigator) + licencia CRM
Ticket medio (referencia)35.000 €Proyecto ERP mid-market España · ajustable a tu ticket

Fuentes: guías salariales de referencia en España — Michael Page (Estudio de Remuneración 2026), Hays (Guía del Mercado Laboral 2026) y Robert Walters (Estudio de Remuneración 2026) — para salarios comerciales · XV Informe Adecco 2025 (absentismo) · Ebsta × Pavilion B2B Sales Benchmarks 2025 (ratios de funnel) · Belkins, CIENCE y Martal Group (precios de agencias outbound). Todas las cifras son valores por defecto editables: cámbialos por los tuyos y el modelo se recalcula.

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